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2025年全球技能現(xiàn)狀報(bào)告.pdf
- 5積分
- 2025/10/30
- 118
- workday
2025年全球技能現(xiàn)狀報(bào)告。
標(biāo)簽：技能現(xiàn)狀全球技能
平衡的工作時(shí)間安排指南.pdf
- 6積分
- 2025/10/28
- 121
- ILO
平衡的工作時(shí)間安排指南。國(guó)際勞工組織（ILO）提出了“體面勞動(dòng)”的概念，旨在促進(jìn)男女勞動(dòng)者在自由、公平、安全和有尊嚴(yán)的條件下，獲得體面且高效的工作機(jī)會(huì)，從而減少人們對(duì)工作的期望與現(xiàn)實(shí)工作狀況之間的差距。國(guó)際勞工組織推進(jìn)體面勞動(dòng)的一個(gè)重要步驟是改善工作時(shí)間安排。工作時(shí)間是國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)最早關(guān)注的核心議題，1919年《（工業(yè)）工作時(shí)間公約》（第1號(hào)）即對(duì)此作出規(guī)定，至今仍是國(guó)際勞工組織工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。多年來，國(guó)際勞工組織制定了各種與工作時(shí)間有關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，包括工作時(shí)間限制、每日和每周休息時(shí)間、帶薪年假、夜班工人保護(hù)措施以及非全日制工人平等待遇原則等。
標(biāo)簽：工作時(shí)間時(shí)間安排
2025年職場(chǎng)人“健康負(fù)債” 白皮書.pdf
- 5積分
- 2025/10/17
- 284
- 艾瑞咨詢
2025年職場(chǎng)人“健康負(fù)債”白皮書。現(xiàn)代職場(chǎng)人深陷高強(qiáng)度工作與生活壓力，時(shí)間匱乏、快節(jié)奏、精神焦慮增加，導(dǎo)致職場(chǎng)人普遍以“鍛煉少、熬夜刷屏、飲食高油鹽”的不良生活習(xí)慣透支健康，體檢紅燈率高，疾病年輕化，健康焦慮蔓延、健康管理執(zhí)行困難。與此同時(shí)，房貸/子女教育/父母贍養(yǎng)多重經(jīng)濟(jì)壓力，健康風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不足；市場(chǎng)既有保險(xiǎn)產(chǎn)品及服務(wù)存在供需錯(cuò)位現(xiàn)象，投保需求無法有效滿足，未來保險(xiǎn)產(chǎn)品仍可進(jìn)一步優(yōu)化，滿足職場(chǎng)人健康保障需求。
標(biāo)簽：職場(chǎng)人 “健康負(fù)債”
2025年Z世代與千禧一代職場(chǎng)調(diào)查報(bào)告.pdf
- 6積分
- 2025/10/09
- 287
- 德勤
2025年Z世代與千禧一代職場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
標(biāo)簽：職場(chǎng) Z世代
2025年職場(chǎng)新鴻溝：藍(lán)領(lǐng)的心聲為何對(duì)企業(yè)至關(guān)重要調(diào)研報(bào)告.pdf
- 5積分
- 2025/09/19
- 188
- top
2025年職場(chǎng)新鴻溝：藍(lán)領(lǐng)的心聲為何對(duì)企業(yè)至關(guān)重要調(diào)研報(bào)告。藍(lán)領(lǐng)員工是全球經(jīng)濟(jì)的支柱，但他們的需求經(jīng)常被決策層忽視。當(dāng)董事會(huì)的高層們正在重新構(gòu)想后疫情時(shí)代的辦公室環(huán)境，藍(lán)領(lǐng)工作的現(xiàn)實(shí)問題卻仍未能獲得足夠關(guān)注。在那些維持工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位上，貨架補(bǔ)貨和供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，許多過時(shí)的做法依然存在。而期望與現(xiàn)實(shí)之間的差距正在擴(kuò)大。但是情況正在改變。盡管這些不平等現(xiàn)象常常被忽視，藍(lán)領(lǐng)員工正越來越多地站出來發(fā)聲為爭(zhēng)取權(quán)益。我們看到日益增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變，對(duì)公平、發(fā)聲和認(rèn)可的期望。曾經(jīng)是一種悄無聲息的暗流，如今正演變?yōu)橐环N可見的、多維度的情感轉(zhuǎn)變，并在各行業(yè)中蔓延。許多藍(lán)領(lǐng)員工仍然面臨著時(shí)間壓力、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定和對(duì)時(shí)間安排的控制...
標(biāo)簽：職場(chǎng) 藍(lán)領(lǐng)
打造員工真正需要的職場(chǎng)體驗(yàn).pdf
- 4積分
- 2025/09/09
- 160
- 戴德梁行
打造員工真正需要的職場(chǎng)體驗(yàn)。體驗(yàn)本質(zhì)上是高度個(gè)人化的東西，每個(gè)人的感知、期望與需求，都會(huì)塑造出屬于自己的體驗(yàn)形態(tài)。在現(xiàn)代職場(chǎng)里，“為體驗(yàn)而設(shè)計(jì)”的分量早已不同往日?它從過去的次要考量，一步步成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃里的核心支柱。如今，這份對(duì)體驗(yàn)的重視，正深深影響著房地產(chǎn)相關(guān)決策，也在重新勾勒我們對(duì)未來工作模式的想象，扮演著關(guān)鍵角色。我們能看到，各行各業(yè)的公司仍在持續(xù)發(fā)力，想要打造出有吸引力、包容，且能提升生產(chǎn)力的辦公環(huán)境。但職場(chǎng)體驗(yàn)的營(yíng)造，從來不應(yīng)該是隨意的。一套精心打磨的體驗(yàn)策略必然帶著明確目的，它的根基是對(duì)員工需求的深度洞察?要清楚員工究竟需要什么，才能切實(shí)感受到支持、與他...
標(biāo)簽：員工職場(chǎng)體驗(yàn)
2025年職場(chǎng)狀況報(bào)告.pdf
- 10積分
- 2025/08/15
- 236
- SHRM
2025年職場(chǎng)狀況報(bào)告。
標(biāo)簽：職場(chǎng)
2025年全球職場(chǎng)現(xiàn)狀報(bào)告.pdf
- 10積分
- 2025/08/14
- 154
- Gallup
2025年全球職場(chǎng)現(xiàn)狀報(bào)告。
標(biāo)簽：職場(chǎng) 全球職場(chǎng)
2025年職場(chǎng)AI研究報(bào)告.pdf
- 5積分
- 2025/07/21
- 229
- BCG
2025年職場(chǎng)AI研究報(bào)告。
標(biāo)簽：職場(chǎng) AI
2025年1024程序員節(jié)百度營(yíng)銷.pdf
- 5積分
- 2025/06/13
- 152
- 百度營(yíng)銷
2025年1024程序員節(jié)百度營(yíng)銷。
標(biāo)簽：程序員節(jié)
2025職場(chǎng)健康需求報(bào)告-亞洲洞察.pdf
- 5積分
- 2025/06/10
- 221
- Mercer Marsh Benefits
2025職場(chǎng)健康需求報(bào)告-亞洲洞察。
標(biāo)簽：職場(chǎng)健康健康需求
《成長(zhǎng)方法論》100個(gè)思維模型.pdf
- 20積分
- 2025/05/29
- 899
- 出謀
《成長(zhǎng)方法論》100個(gè)思維模型。
標(biāo)簽：思維模型溝通力學(xué)習(xí)力
2025年Z世代職場(chǎng)展望.pdf
- 4積分
- 2025/05/27
- 526
- Manpower Group
2025年Z世代職場(chǎng)展望。Z世代（出生于1996-2012年）將在2030年構(gòu)成全球約三分之一的勞動(dòng)力。這一代大多數(shù)人已步入職場(chǎng)，或即將在重大變革時(shí)期開啟職業(yè)生涯——這一階段以新冠肺炎疫情為起點(diǎn)，疊加地緣政治動(dòng)蕩、大規(guī)模數(shù)字化轉(zhuǎn)型及自動(dòng)化浪潮的多重沖擊為顯著特征。當(dāng)前Z世代作為"職場(chǎng)新生代"的生存狀態(tài)呈現(xiàn)雙重性特征。數(shù)據(jù)顯示，在各類年齡群體中，Z世代員工未來半年內(nèi)主動(dòng)離職的意愿最強(qiáng)烈（47%），但同時(shí)也是對(duì)能否找到符合期望的新崗位最缺乏信心的一代。
標(biāo)簽：職場(chǎng)展望職場(chǎng)
2023年成人技能調(diào)查報(bào)告.pdf
- 15積分
- 2025/05/26
- 229
- OECD
2023年成人技能調(diào)查報(bào)告。
標(biāo)簽：成人技能
智聯(lián)招聘：2025年職場(chǎng)人AI工具使用體驗(yàn)報(bào)告.pdf
- 4積分
- 2025/05/20
- 326
- 智聯(lián)招聘
智聯(lián)招聘：2025年職場(chǎng)人AI工具使用體驗(yàn)報(bào)告。在科技浪潮洶涌的2025年，AI深度融入了我們的工作日常，AI與職場(chǎng)人的故事正徐徐展開。為探尋這場(chǎng)人機(jī)協(xié)作的奇妙之旅，智聯(lián)招聘通過問卷調(diào)研的方式，對(duì)平臺(tái)用戶展開調(diào)研，回收4023份有效樣本。智聯(lián)招聘《2025職場(chǎng)人AI工具使用體驗(yàn)報(bào)告》呈現(xiàn)職場(chǎng)人與AI工具從“初見傾心”到“深度磨合”的點(diǎn)滴。
標(biāo)簽：職場(chǎng)人 AI工具

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